Source: http://www.gsu.edu/governance_strategy.html
Aici veţi găsi informaţii cu privire la sistemul Universitatea din Georgia şi a altor organe interne şi externe de guvernare, precum şi link-uri către planurile strategice şi de acţiune pentru Universitatea.
Universitatea de Stat din Georgia face parte din Sistemul de Universitatea din Georgia, care a început funcţionarea în 1932, şi este printre cele mai vechi sistemele unificate Statewide de învăţământul superior de stat în Statele Unite şi include toate universităţile de stat-operate, colegii de patru ani şi de doi ani colegii din Georgia.
Consiliul de Regenţă este unic care reglementează şi Autoritatea de Management pentru învăţământul superior de stat din Georgia. Astăzi, Consiliul de Regenţă este compus din 18 membri, cinci dintre care sunt numiţi de stat-la-mare, şi unul din fiecare din cele 13 raioane Congresului.
Consiliul Personal acţionează ca un organism consultativ al preşedintelui şi acţionează în numele personalului de la Universitatea acolo unde este nevoie de o politică unitară în întreaga Universitate.
SGA identifică şi analizează probleme universitar largă specifice pentru probleme academice, serviciile pentru studenţi, viaţa de student, buget şi finanţe, şi relaţii publice, precum şi proiectele şi propune proiecte legislative referitoare la Senatul Universităţii.
Senatul Universităţii exercită funcţii legislative care se ocupă cu politica educaţională general al Universităţii, disciplina elevilor, precum şi toate celelalte activităţi studenţeşti şi de afaceri, inclusiv toate aspectele în cazul în care Preşedintele stabileşte că este nevoie de politici unitare în întreaga Universitate. O acţiune legislativă a Senatului Universităţii este supusă veto de către facultatea şi / sau de către preşedinte. Vezi Universitatea Planul strategic cum a fost aprobat de către Senatul Universităţii.
Statutul Universitatea oferă pentru guvernarea internă a Georgiei Universitatea de Stat.
La fiecare cinci ani, Universitatea de Stat din Georgia dezvoltă un nou plan strategic. Un accent pe calitate, este imperativă. Acest accent ar trebui să conducă la sprijinirea statului şi a naţiunii, prin calitatea absolvenţilor, dezvoltarea economică, şi servirea interesului public. Universitatea va atingerea obiectivelor sale prin exercitarea continuă a excelenţei în programele sale de cercetare de instruire şi strategice.
Un plan de acţiune anual derivă de la nivelul actual de cinci ani planul strategic şi delimiteaza strategii care urmează să fie executate într-un anumit an pentru a atinge obiectivele pe termen lung ale planului de cinci ani. Un plan de acţiune anual prevede, de asemenea, comentarii cu privire la progresele realizate în cursul anului precedent în îmbunătăţirea calităţii aspecte ale universităţii.