 |
Яна і яе партнёр пабудаваў кампанію, пашыраючы іх мясцовых аддзяленняў у чатырох гарадах і з 10 000 чалавек + на паездкі на працягу двух гадоў. Гарадскі адпачынак быў нядаўна набыты LivingSocial.
Майя дзеліцца сваім вопытам.
Задача: Як мы маштабе? Пасля першых 6 месяцаў, стала ясна, што мы на што-тое, і, вядома, у нас быў час нашага жыцця, таму прыйшлося прыдумаць спосаб, каб зрабіць яго устойлівым.
Кожная паездка сама была прыбытковай, але мы ўсё яшчэ не зарабляюць дастаткова грошай, каб працягваць як ёсць. Мы зразумелі, што мы павінны былі маштабе, каб жыць наша мара, і таму пытанне стала ", як менавіта мы гэта робім?".
Рашэнне: Гэта зводзілася да простай матэматыцы: мы падзялілі нашу мэтавую даходаў мэты, сярэдні кошт паездкі, а затым падзяліць, што сярэдні памер паездкі. Гэта дало нам шэраг паездак мы павінны былі працаваць у адзін год.
Мы зразумелі, што нашы 13-чалавек паходы, у той час як некаторыя з нашых фаварытаў, проста не мог разумна маштабу, і таму мы звярталі больш увагі на 50-асобы паездак, якія маглі б стварыць устойлівую мадэль. Мы да гэтага часу захоўваецца страцілі лідэраў, якія мы так любілі, але мы не спрабавалі маштаб тых, і мы маштабуецца паездкі, якія мы ведалі, можа быць пашыраны.
Урок: Мы не рабілі гэта практыкаванне толькі адзін раз - ён стаў квартальны рытуал. Калі вы пачынаеце, лёгка пагрузіцца ў свет з дня ў дзень і працягваць свой бягучы шлях.
Але гэта, калі гэта найбольш важна зрабіць крок назад і зрабіць некаторыя матэматыкі, каб пераканацца, што вы знаходзіцеся на правільным шляху. У выніку мы мяняем фокус некалькі разоў, перш чым мы адчувалі, што мы мелі рацыю, і я ўпэўнены, што калі б мы не так, мы, верагодна, не зрабілі б яго туды, дзе мы знаходзімся сёння.
Малады прадпрымальнік Савет быў заснаваны Скот Гербер, серыйны прадпрымальнік, міжнароднага сіндыкаванага невялікі аглядальнік бізнесу і аўтар кнігі, ніколі не "Рэал" Праца. Місія YEC ў тым, каб дапамагчы маладым людзям будаваць паспяховы бізнэс і пераадолець спусташальныя эпідэміі няпоўнай занятасці моладзі і беспрацоўя.